秦川物联网作为一家专注于物联网技术的企业，入选了LexisNexis《2025 年创新动能：全球百强》报告的榜单。本次我们有幸与秦川物联网首席知识产权官何雷先生对话，深入探讨秦川物联网如何通过专利布局把握跨领域技术融合的战略机会，以及如何平衡开放创新与专利保护之间的关系。
何雷先生，硕士研究生学历，具有知识产权师职称，获得创新管理标准化国际合作伙伴计划（IMSPP）“创新管理师”证书。作为秦川物联网知识产权负责人，在知识产权战略规划制定、体系搭建与运行，以及专利、商标、软件著作权、商业秘密等知识产权的创造、运用、管理、保护等方面具有丰富的经验。
何雷先生：开放创新是通过知识共享与协作来创造价值的过程，是一种超越企业自身的内外部创新协作模式。在这种模式下，我们建立了专利技术分级分类管理体系。对自身核心技术，我们构建全面的专利组合形成保护壁垒，同时采用商业秘密进行双重保护；对于应用型非核心技术，则通过对外许可、交叉许可和产学研合作等方式实现协作创新。
这种分级分类管理使我们能在保持市场竞争力的同时促进行业生态发展。在智慧城市、工业物联网等领域，我们储备了大量专利，在时机成熟时将推动向行业开放许可，形成良性产业生态，实现共同价值创造。
何雷先生：作为物联网企业，我们本然处于技术融合的中心位置。物联网完整体系包括对象平台、传感网络平台、管理平台、服务平台和用户平台，涉及感知控制、传感通信、系统管理、用户服务等多个领域，其架构研究本身就是跨领域技术融合。
我们的专利布局主要围绕物联网系统架构的基础理论和技术应用开展。大数据、人工智能等技术实质上是物联网中数据感知、处理、分析等方面的应用。目前我们正在开发物联网系统大模型，旨在用更小的算力实现更流畅、更高效的系统运行。
通过将物联网技术应用于智慧城市建设和工业制造升级，我们形成了智慧城市解决方案和工业物联网解决方案，这些都是跨领域创新的实际应用。
何雷先生：有许多专利资产估值方法，专利资产实现商业价值的方式主要包括自主实施、许可实施、转让和质押融资等。目前我们主要通过自主实施实现专利技术的产业化，公司的物联网智能燃气表及智慧燃气系统应用了多项自主专利技术，已成为市场上的主打产品。
专利转让和许可实施受企业综合实力、国家维权保护力度等因素影响较大。我们在智慧城市、工业物联网等领域储备了丰富专利资源，准备在合适时机推动行业开放许可。
在质押融资方面，国家正在大力推动和鼓励，地方政府也提供了良好的政策。我们已有质押融资经验，未来会继续考虑这一融资渠道，既能盘活无形资产，又能满足企业发展资金需求。
何雷先生：专利战略必须与企业经营战略紧密匹配。在制定专利战略时，我们考虑公司的市场布局需求，同时对不同国家或地区的知识产权法律法规和保护现状进行全面分析，重点关注法律完善性、政府保护力度、纠纷频次、法院判决倾向和赔偿额度等方面。对于法律制度完善、保护力度大的地区，我们优先进行专利布局。
进入新市场前，我们会先进行知识产权风险评估，了解当地知识产权环境和竞争对手专利布局情况，为重点市场优先部署专利保护，确保市场拓展过程中有充分的知识产权保障。
何雷先生：公司倡导“物联物 心联心”的企业文化，物表形，心表意，不仅物相联，更要心相通。在这种文化影响下，公司以“用产品和服务将对生活的热爱传遍世界”为使命，致力于实现“创领先技术，创一流产品，创卓越绩效，创百年品牌”的企业愿景。
我们的物联网技术在智慧城市建设中优化资源配置，减少能源消耗；在工业领域，我们的解决方案提高生产效率，降低资源浪费。这些应用与联合国可持续发展目标中的”可持续城市和社区”、”负责任的消费和生产”等目标高度契合。
通过将创新成果应用于解决实际问题，秦川物联网不仅创造了商业价值，也实现了社会价值，体现了企业的社会责任。我们坚信，只有将企业发展与社会发展紧密结合，才能实现真正的可持续发展。
本文根据 2025 年与秦川物联网首席知识产权官何雷先生的对话整理而成。
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